Telexindo-logo
Product-icon

Stress Management at Workplace

Jakarta, 9 Juli 2025

Metode: Pertemuan tatap muka

Program Stress Management at Workplace bertujuan membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang sumber stres di lingkungan kerja serta dampaknya terhadap performa, komunikasi, dan kesehatan mental. Melalui pendekatan growth mindset, peserta didorong untuk memandang tekanan sebagai peluang pengembangan diri. Berbagai teknik praktis seperti cognitive reframing, pengembangan emotional intelligence, dan peningkatan self-awareness akan diperkenalkan untuk membantu peserta merespons situasi kerja penuh tekanan secara lebih sehat dan konstruktif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengambilan keputusan rasional, penyelesaian konflik secara bijak, serta kemampuan membangun resilience dalam menghadapi dinamika pekerjaan yang terus berkembang. Dengan penyusunan personal stress management & resilience plan, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi yang relevan dalam kehidupan kerja sehari-hari untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih seimbang, produktif, dan suportif.

OBJEKTIF

  1. Peserta mampu mengidentifikasi sumber-sumber stres utama di lingkungan kerja serta dampaknya terhadap performa dan kesehatan mental.
  2. Peserta mampu menjelaskan pentingnya pendekatan growth mindset dalam menghadapi tekanan kerja.
  3. Peserta mampu menerapkan teknik cognitive reframing untuk mengubah pola pikir negatif menjadi lebih konstruktif.
  4. Peserta mampu mengembangkan emotional intelligence untuk mengenali dan mengelola emosi secara efektif dalam situasi kerja yang penuh tekanan.
  5. Peserta mampu meningkatkan self-awareness dalam mengamati respons emosional terhadap stres dan mengambil langkah pengelolaan yang tepat.
  6. Peserta mampu mengelola konflik secara bijak, khususnya dalam menghadapi rekan kerja atau pelanggan yang menantang.
  7. Peserta mampu mengambil keputusan secara rasional dalam kondisi stres tinggi atau situasi yang menuntut respons cepat.
  8. Peserta mampu membangun resilience dalam menghadapi perubahan, tekanan kerja, dan ketidakpastian di tempat kerja.
  9. Peserta mampu menyusun personal stress management & resilience plan yang dapat diterapkan dalam kehidupan kerja sehari-hari.
  10. Peserta mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan suportif melalui penerapan strategi manajemen stres yang efektif.

MATERI BELAJAR

Materi 1: Understanding the Sources of Stress and Their Impact in the Workplace

Pada sesi ini, peserta akan diajak untuk memahami dan mengidentifikasi berbagai sumber stres yang kerap muncul di lingkungan kerja, mulai dari tekanan target, tuntutan pelanggan, hingga dinamika hubungan antar-rekan. Peserta juga akan diajak untuk mengenali dampak stres secara menyeluruh baik terhadap performa kerja, kualitas komunikasi, maupun kesehatan mental. Selain itu, sesi ini akan memperkenalkan teknik-teknik dasar dalam manajemen stres serta konsep growth mindset sebagai pendekatan positif dalam menghadapi tantangan. Dengan memahami bahwa stres adalah bagian dari proses tumbuh, peserta diharapkan mampu melihat tekanan sebagai peluang pengembangan diri.

Materi 2: Stress Management Techniques and Strategies

Materi ini difokuskan pada pengenalan dan praktik berbagai teknik pengelolaan stres yang aplikatif dan terbukti efektif. Peserta akan mempelajari cara melakukan cognitive reframing, yaitu mengubah pola pikir negatif menjadi lebih konstruktif, serta membangun resilience atau daya tahan mental dalam menghadapi tekanan yang terus berubah.Disamping Itu, peserta juga akan dilatih untuk mengembangkan emotional intelligence dan meningkatkan kesadaran diri (self-awareness), sehingga mampu mengenali, mengelola, dan menyalurkan emosi dengan lebih sehat dalam berbagai situasi kerja.

Materi 3: Self-Empowerment Through Thought and Emotion Management

Dalam sesi ini, peserta akan dibimbing untuk mengelola pikiran dan emosi secara efektif, terutama dalam situasi penuhtekanan,perubahan,atau ketidakpastian.Fokus Utama Adalah pada kemampuan self-empowerment menguatkan diri dari dalam dengan mengelola reaksi emosional secara bijak. Materi juga mencakup strategi penyelesaian konflik yang konstruktif, khususnya dalam menghadapi rekan kerja atau pelanggan yang sulit, serta teknik pengambilan keputusan yang tepat dan rasional, bahkan dalam kondisi stres tinggi atau situasi yang menuntut respon cepat

Materi 4: Enhancing Problem-Solving and Decision-Making Skills

Sesi ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan berpikir kritis dan sistematis dalam menghadapi permasalahan di tempat kerja. Peserta akan diajak untuk merancang personal stress management & resilience plan, yaitu rencana konkret dan realistis yang dapat diterapkan dalam kehidupan kerja sehari-hari. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan secara efektif, menyelesaikan masalah dengan tenang, serta membangun ketahanan diri yang berkelanjutan dalam menghadapi tekanan kerja.

TRAINER

Haryo Ardito merupakan seorang trainer dan motivator profesional di bidang pemasaran digital dan pengembangan diri. Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai praktisi dan 10 tahun sebagai trainer profesional, Haryo telah memberikan pelatihan dalam berbagai topik seperti Achievement Motivation, Manajemen/Kepemimpinan, Penjualan/Pemasaran, dan Pemasaran Digital kepada ratusan peserta.

Dalam karier profesionalnya, Haryo pernah menjabat sebagai Chief Information Officer di Arta Boga Cemerlang (Orang Tua Group) dan Sr. Manager sebagai Sales Strategy & Market Development di Sinar Niaga Sejahtera (Garuda Food Group).

Haryo juga aktif berbicara di berbagai seminar dan acara, seperti yang diselenggarakan oleh Asosiasi Manajemen Indonesia (AMA) Malang, di mana ia membahas tentang kepemimpinan di era digital dan kecerdasan buatan.

TARGET PESERTA

  • Team Leader
  • Supervisor
  • Manager

WAKTU & TEMPAT PELAKSANAAN

  • Dilaksanakan secara tatap muka (off-line) di Hotel Bidakara
  • 9 Juli 2025
  • Pukul 08.30 – 17.00 WIB

BIAYA PELATIHAN

  • Biaya pelatihan sebesar Rp1.500.000,- per Peserta.
  • Khusus anggota ICCA buy 1 get 1 Free.
  • Biaya belum termasuk PPN 11%.
  • Member ICCA dapat menggunakan benefit keanggotaan (Sesuai ketersediaan Benefit Training Member ICCA).
  • Biaya Termasuk: hardcopy materi pelatihan, 2x Coffee Break dan 1x Lunch per hari.
  • Biaya tidak termasuk: transportasi, perangkat komputer dan jaringan internet.

SYARAT & KETENTUAN

  • Kelas akan dilaksanakan sesuai dengan jadwal pelatihan yang tertera.
  • Penutupan pendaftaran 1 minggu sebelum kegiatan.
  • Pembatalan dalam waktu 7 hari dari tanggal mulai pelatihan tidak berhak untuk mendapatkan pengembalian biaya pendaftaran dan proses invoice tetap dilakukan.
  • Jika Telexindo Bizmart harus membatalkan pelatihan untuk alasan apapun, Telexindo Bizmart akan bertanggung jawab untuk mengembalikan pembayaran sesuai dengan biaya pendaftaran yang diterima.

Untuk Informasi lebih lanjut dan konfirmasi kepesertaan silahkan menghubungi : 0811-159-5599 atau contact@telexindo.com

Telexindo Bizmart reserves the right to make changes to the course fee and application closing dates without prior notice. The commencement of each course is subject to sufficient number of participants.

All information is accurate at time of publishing.
Last updated on 23 June 2025.