2023
Metode: Pertemuan tatap muka
Outbound Contact Center melakukan kegiatan yang bersifat proaktif dengan menghubungi prospek atau pelanggan dengan tujuan bisnis tertentu. Kegiatan outbound dapat berupa Telemarketing, Telesales, Reminder, Collection, Retention, Order Taking dan berbagai kegiatan bisnis lainnya. Pemahaman konsep kegiatan outbound diperlukan dalam menjalankan operasional untuk mencapai tujuan bisnis tersebut.
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menerapkan kompetensi sebagai Team Leader Outbound Contact Center. Melalui program pelatihan ini, peserta akan dapat menerapkan peranan sebagai Team Leader, menyusun program outbound, menganalisis database dan beban kerja, mengukur kinerja agent outbound serta menerapkan manajemen kualitas. Melalui program sertifikasi ini, peserta akan mendapatkan ujian materi sebagai bekal dalam meningkatkan keberhasilan program outbound dan mengukur kemampuan akhir peserta sebagai Team Leader Contact Center.
Materi 1 : Peranan Team Leader
Membahas mengenai Peranan Contact Center, Tanggung Jawab, Kepimpinan, Pengarahan Tim, Pengawasan Kinerja, Memberikan Dukungan, Membantu Mengatasi Penolakan, Koordinasi Pelaksanan Tugas, Memberikan Motivasi, Menganalisis Laporan Kinerja, Pengembangan Tim, Pengembangan Kompetensi.
Materi 2 : Penyusunan Program Outbound
Membahas mengenai Tujuan Program, Gunung Es “Interaksi”, Interaksi Pelanggan, Program Outbound, Potensi Up-Sell Dan Cross-Sell, Manajemen Operasional, Keberhasilan Outbound Campaign, Keep It Simple!, Pemilihan Produk, Pilihan dan Perbandingan, Find the Hot Button!
Materi 3 : Analisis Database dan Beban Kerja
Membahas mengenai Database Pelanggan, Pareto Segmen Pelanggan, Nilai Pelanggan, Menyiapkan Database, Recycle Database, Kegagalan Penyambungan, Beban Kerja, Perhitungan Beban Kerja & Agent.
Materi 4 : Kinerja Agent Outbound
Membahas mengenai Manajemen Kinerja, Key Performance Indicators, Kontribusi, Ukuran Produktivitas, Indikator Proses Kerja, Rasio Keberhasilan, Menjaga Konsistensi, Menjaga Konsistensi Kinerja, Penilaian Kinerja, Kinerja Agent & Team Leader, Kinerja Team Leader.
Materi 5 : Manajemen Kualitas
Membahas mengenai Kualitas Outbound, Tahapan Penawaran, Mengatasi Penolakan Prospek, Perbedaan Manfaat dan Fitur, Teknik Penutupan Penjualan, Pengembangan Kompetensi, Parameter Kualitas, Evaluasi Kualitas, Dashboard Kualitas Penawaran, serta Pengembangan Kualitas.
Catatan: Peserta akan difasilitasi WhatsApp Group untuk koordinasi kegiatan. Peserta diharapkan menggunakan notebook yang dilengkapi dengan aplikasi Zoom, Google Slides, Google Sheets serta dapat terkoneksi dengan jaringan internet.
ANDI ANUGRAH merupakan konsultan yang berfokus pada pengembangan solusi Contact Center dan CRM. Merupakan tenaga terlatih dan praktisi berpengalaman, khususnya Perencanaan dan Pengembangan Teknologi Contact Center, Operasional Contact Center dan Performance Analysis, Contact Center Business Development, Business Process Design, Social Media dan Telemarketing.
Saat ini dipercaya sebagai Ketua Indonesia Contact Center Association (ICCA) periode 2019-2024. Pernah memimpin asosiasi contact center Asia Pasifik pada periode 2015-2016. Aktif sebagai pembicara pada berbagai seminar nasional dan internasional, aktif menulis artikel dan buku, serta dipercaya sebagai juri pada berbagai event Contact Center di kawasan Asia Pasifik.
Untuk Informasi lebih lanjut dan konfirmasi kepesertaan silahkan menghubungi : 0811-807-5599 atau sales@telexindo.com
Telexindo Bizmart reserves the right to make changes to the course fee and application closing dates without prior notice. The commencement of each course is subject to sufficient number of participants.
All information is accurate at time of publishing.
Last updated on 26 December 2022.